來源:人民法院報(bào)
責(zé)任編輯:馬 靜
發(fā)布時(shí)間:2017/12/25 21:56:14
中國政法大學(xué) 焦洪昌 最高人民法院 馬驍
近年來,人民法院信息化建設(shè)取得顯著成果,但距離實(shí)現(xiàn)真正的“智慧”,還需突破原始信息的“格式化”改造、數(shù)據(jù)平臺(tái)的互聯(lián)互通、用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)、思維觀念的轉(zhuǎn)變四道關(guān)口。
最高人民法院院長周強(qiáng)提出,要建成人民法院信息化3.0版、推進(jìn)智慧法院建設(shè)。這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)人民法院工作現(xiàn)代化的戰(zhàn)略舉措。近年來,人民法院信息化建設(shè)取得顯著成果,引入人工智能技術(shù)也成為各地法院關(guān)注的熱點(diǎn)。“熱度高”時(shí)更需要“冷思考”。雖然經(jīng)過多年努力,信息化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)得到很大改善,但距離真正的“智慧”還要改革創(chuàng)新不斷努力。在我們看來,“智慧法院”建設(shè)的基礎(chǔ)性工作還需突破四道關(guān)口。
第一道關(guān)口:原始信息的“格式化”改造。
人工智能是對人腦思維的“模擬”而非“再現(xiàn)”。人類使用的語言,必須翻譯成機(jī)器能夠識別的語言,按照機(jī)器運(yùn)算的邏輯進(jìn)行轉(zhuǎn)化。例如,案件卷宗電子化如果只是將紙質(zhì)文件掃描成為電子圖片,而不能做到對紙質(zhì)文件中文字信息的自動(dòng)抓取和轉(zhuǎn)換,便談不上信息系統(tǒng)對案件事實(shí)和訴訟請求的進(jìn)一步處理,這和我們通常所期望的最大限度減少法官和當(dāng)事人事務(wù)性重復(fù)勞動(dòng)、通過人工智能輔助系統(tǒng)協(xié)助案件審理還有很大差距。
機(jī)器只能識別特定格式的電子數(shù)據(jù),它對人類復(fù)雜思維語言缺乏直接認(rèn)知能力,因此必須經(jīng)過一定的轉(zhuǎn)換和改造。這就要求我們必須把復(fù)雜原始信息按照不同的使用需求和標(biāo)準(zhǔn),“拆分”為一個(gè)個(gè)最基礎(chǔ)的簡單數(shù)據(jù),才能被復(fù)雜的人工智能運(yùn)算規(guī)則讀取。
以中國裁判文書網(wǎng)為例。截至2017年5月22日,中國裁判文書網(wǎng)文書上傳總量已接近3000萬篇,每日新增上傳文書達(dá)數(shù)萬篇。法學(xué)研究人員、審判人員、律師以及案件當(dāng)事人,均可通過檢索文書,實(shí)現(xiàn)各自的研究、辦案和訴訟目的。但這里有個(gè)矛盾:文書中記載的信息要素是多樣化的,人們對信息的需求則是個(gè)性化的。要想把文書中的同類要素抽取出來,精準(zhǔn)地服務(wù)于具體研究和訴訟目的,就必須剔除無用信息、提取有用信息。
要素分類越細(xì)致,推送服務(wù)越精準(zhǔn),隨之而來的將是數(shù)據(jù)處理量的極大增加。面對近3000萬份文書的存量和每日數(shù)萬的增量,人工處理已經(jīng)無能為力。因此,必須首先在“輸入端”將文書中的文字信息轉(zhuǎn)換為機(jī)器能夠識別的信息。
簡單講,線上的人工智能運(yùn)算,其前提必然是線下海量的簡單數(shù)據(jù)單元。這是建設(shè)“智慧法院”必須下的“笨功夫”。忽略這一點(diǎn)談?wù)?ldquo;智慧法院”建設(shè),無異于空中樓閣。
第二道關(guān)口:數(shù)據(jù)平臺(tái)的互聯(lián)互通。
互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息數(shù)據(jù)的無障礙流通,從而解決了不同主體之間的“信息不對稱”問題。一些地方法院運(yùn)用上述原理,有效改進(jìn)了院庭長的審判管理和監(jiān)督工作。例如四川成都中院借助信息化辦案系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“靜默化監(jiān)管”:院庭長可查閱從案件立案到結(jié)案全部過程的所有訴訟文書、證據(jù)材料、庭審錄音錄像,系統(tǒng)還能對辦案流程的異常節(jié)點(diǎn)做到自動(dòng)提示,不僅避免了監(jiān)督者對案件審理的不當(dāng)干擾,也促使審理者自我約束、善用裁量權(quán)。
還有一些法院將內(nèi)部各信息平臺(tái)加以聯(lián)通,極大地提升了內(nèi)部管理質(zhì)效。例如上海二中院將干部人事管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)并網(wǎng)互聯(lián),建立集成式的司法改革信息系統(tǒng),可以做到隨時(shí)查看全院或具體法官的案件辦理情況、審委會(huì)和專業(yè)法官會(huì)議討論案件情況、合議庭采納專業(yè)法官會(huì)議意見情況等客觀信息,有效降低法院內(nèi)部管理成本,也為推進(jìn)改革精準(zhǔn)施策提供了客觀數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
但上述法院的有益探索目前還只限于局部。近年來,各地法院競相開發(fā)各種內(nèi)部信息系統(tǒng),涵蓋了案件審理、審判監(jiān)督、行政辦公、后勤保障、干部人事管理等各個(gè)方面。但這些系統(tǒng)之間卻沒有完全做到互聯(lián)互通,一旦轉(zhuǎn)換工作場景就必須重新操作,造成大量低效重復(fù)勞動(dòng)。而且,各信息系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),也導(dǎo)致大量重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
僅僅靠幾個(gè)孤立的信息模塊、個(gè)別法院的幾百名干警、每年幾萬件案件,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足建設(shè)“智慧法院”對積累海量數(shù)據(jù)的需求。只有打通法院內(nèi)部和法院之間各信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)流通渠道,全國3500多家法院、35萬名法院工作人員、每年幾千萬案件蘊(yùn)藏的數(shù)據(jù)能量才能充分釋放出來,“互聯(lián)”優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為“智慧”成果。
第三道關(guān)口:用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)特別是共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場上涌現(xiàn)出以移動(dòng)APP應(yīng)用為代表的眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們使出渾身解數(shù)爭搶市場份額,那些無法在競爭中保持客戶粘性的企業(yè),將會(huì)被人們“用腳投票”迅速淘汰。
法院人工智能輔助信息系統(tǒng)也一樣需要培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣。但在實(shí)踐中,許多法院干警對這些信息化系統(tǒng)不會(huì)用、不想用、不敢用。這里面既有人的原因:多年形成的工作習(xí)慣難以改變,對很多人來講使用電腦本身都存在困難,而系統(tǒng)是否好用、是否安全等疑問更始終存在;也有系統(tǒng)自身的原因:系統(tǒng)開發(fā)脫離實(shí)際,用戶體驗(yàn)不良,界面難看、入口難找、操作繁瑣、邏輯運(yùn)算結(jié)果與實(shí)際需求脫節(jié)等“智慧”系統(tǒng)不“智能”的現(xiàn)象還較為普遍。
與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,法院推廣人工智能輔助信息系統(tǒng)有著獨(dú)特的優(yōu)勢。由于無需面對市場競爭,法院不用投放廣告,依靠組織行為便能夠在短時(shí)間內(nèi)形成龐大的用戶群,也無需像市場企業(yè)那樣通過免費(fèi)使用、紅包返還、減免押金等營銷手段來吸引用戶。企業(yè)出于生存壓力,必須格外注重用戶體驗(yàn)才能形成客戶粘性;但也正是因?yàn)槿狈Ω偁帀毫?,法院人工智能輔助信息系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)反饋相對要遲鈍得多,調(diào)試改善周期也要更長,制約了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。
“智慧法院”建設(shè)必須立足于實(shí)際應(yīng)用,高度重視干警對信息化系統(tǒng)的使用體驗(yàn),跟進(jìn)應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo),讓人工智能輔助系統(tǒng)好用且管用。
第四道關(guān)口:思維觀念的轉(zhuǎn)變。
借助信息技術(shù),我們能夠解決許多以往難以解決的問題。例如,建設(shè)一個(gè)派出法庭,僅基礎(chǔ)設(shè)施投入就需要幾百萬資金,各類設(shè)備的安裝維護(hù)和人員值守等日常運(yùn)行成本也需要持續(xù)不斷的投入。在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),這是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。通過信息技術(shù)運(yùn)用,則能夠?qū)崿F(xiàn)低投入、高產(chǎn)出。
甘肅省給民族邊遠(yuǎn)地區(qū)每家基層法院都配備了車載數(shù)字法庭。法院巡回審判,能夠隨時(shí)隨地與司法公開平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行高清數(shù)字庭審直播,不僅解決了當(dāng)?shù)厝罕娫V訟不便的問題,還大大降低了辦案成本。購置一套車載數(shù)字法庭不過幾十萬元,但卻能實(shí)現(xiàn)兩三個(gè)甚至更多個(gè)派出法庭的功能,還切實(shí)減輕了法院人員調(diào)配難度,可謂一舉多得??梢韵胍姡覀兺耆軌蚪柚畔⒒侄?,解決更多類似問題。
但在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),一些法院仍然在“走老路”,繼續(xù)增設(shè)派出法庭,盡管有的派出法庭與本部之間只有幾分鐘腳程。究其原因,并非缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段,恰恰相反,這些地方往往在信息化建設(shè)的某些方面走到了全國前列。之所以如此,更多的動(dòng)機(jī)還是為了拓寬干警晉升空間;而背后的深層次原因,則是由于法官單獨(dú)職務(wù)序列改革遭遇各種實(shí)施障礙。
最后說是因?yàn)樗钪匾沧铍y辦到。馬云在給全國百萬政法干警授課時(shí)提到一個(gè)“籃球場梯子搬運(yùn)工”的故事。派出法庭的例子和馬云所講故事說的其實(shí)都是同一個(gè)道理。周強(qiáng)院長指出,司法改革和信息化建設(shè)是人民司法事業(yè)發(fā)展的車之兩輪、鳥之兩翼。新技術(shù)運(yùn)用帶來的只是“一剪子下去”的差異,卻能改變一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、一個(gè)行業(yè)的樣貌。但要實(shí)現(xiàn)這種改變,則不僅需要我們克服思維觀念上的種種障礙,更需要打破既有利益格局的桎梏。
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